Nel nostro Studio Giuridico abbiamo un Reparto Riscossioni che funziona in forma indipendente dal resto della struttura e che conta su risorse umane e tecniche di alta qualità ed esperienza. Questo Reparto si occupa di gestire la riscossione in tutte le sue tappe, vale a dire: • la riscossione corrente (quella che non si trova ancora in mora) • la riscossione morosa (che include sia il ritardo recente, sia la riscossione giudiziaria). Il fatto strategico di includere tutti i segmenti della riscossione genera al cliente un risparmio importante in materia di spese ed un’evidente ottimizzazione della gestione nel contare su dati che non si perdono tra una tappa e l’altra. La situazione di crisi economiva per cui ha attraversato il nostro paese negli ultimi anni fa si che le aziende abbiano l’impellente necessità di ridurre i loro costi. D’altra parte, risulta un obiettivo parallelo che quella riduzione dei costi non danneggi i risultati della stessa. In quel senso riteniamo che il servizio di riscossione che offriamo contempla entrambe le situazioni: Da una parte, significa una palese riduzione delle spese, nell’affidare a terzi una gestione che oggi viene effettuata all’interno della ditta (con tutte le spese che ciò implica in concetto di stipendi, contributi, spese manageriali, costi fissi quali spazio fisico, luce, carte, ecc.). D’altra parte, implica un’ottimizzazione dei risultati il fatto che si occupi della gestione riscossione uno Studio che è avocato in forma esclusiva e come attività principale, alla percezione dei crediti della vostra azienda. Il servizio che noi offriamo ha delle proprie caratteristiche che lo controddistinguono da quelle dei nostri concorrenti. Tra altre, spiccano le seguenti: A) L’esperienza (know how) che abbiamo ottenuto dal 1995, anno in cui è stato creato il nostro Reparto Riscossioni.- B) L’incorporazione di tecnologia di avanzata. Questo permette non solo che la nostra gestione diventi più agile, ma che i nostri clienti si trovino on line con l’informazione che gli serve, adattandoci ai loro bisogni e ai loro sistemi, se richiesti. C) Le risorse tangibili e intangibili che abbiamo incorporato durante questi anni segnano una chiara differenza comparativa. Da un’equipe interna e esterna di addetti alla riscossione altamente capacitati, fino all’intervento del reparto legale nel nostro circuito di lavoro, perché il risultato della gestione sia un successo. Il servizio offerto qui sopra dal nostro Studio, pemette, d’altra parte, la gestione della riscossione di tutte e/o alcune delle unità strategiche della Vostra Azienda. È possibile che, nell’analisi da fare, venga determinato che la situazione più critica in materia di costi e di risultati sia presente in qualche unità di affare specifica e non in altre. Il nostro servizio può essere offerto su queste unità, dove – per le loro caratteristiche – è conveniente che siano affidate a terzi. Sono innumerevoli i vantaggi per la Vostra Azienda nel decidere di fare l’outsourcing dell’area riscossioni. Nell’affidare a terzi detta area, Voi riuscirete a: • Ridurre costi • Aumentare i vostri proventi • Migliorare la vostra gestione di risultati nel bilancio finale della Ditta. • Sbarazzarsi di un’area voluminosa e difficoltosa che, oggigiorno, viene integramente sopportata dalla Vostra Azienda. Lo studio porta a compimento la gestione della riscossione in forma integrale, la quale, per un miglior risultato e necessità di ogni azienda, viene effettuata sulla base delle loro caratteristiche e propri bisogni. Inoltre, in linea di massima si tende a lavorare su quattro grandi segmenti (o periodi). 1† periodo.- dalla scadenza della fattura fino ai 60 giorni (riscossione corrente). 2† periodo.- dal giorno 61 al giorno 90 (ritardo recente). 3† periodo.- dal giorno 91 al giorno 120 (mora o pregiudiziale). 4† periodo.- più di 12 giorni (gestione giudiziaria). Conseguentemente con il nostro schema di lavoro, e in forza del fatto che il nostro principale obiettivo è la pronta riscossione dei debiti, i nostri onorari professionali saranno stabiliti in forma scendente e sui risultati. D’altra parte, tenendo conto che, come abbiamo già esposto, si tratta, basicamente, di un negozio a scala, diminuiranno pure nella misura che aumentino la quantità di crediti da ricuperare. Su quella base, dette percentuali verranno assegnate in forza del periodo in cui vengano ricuperate e secondo l’assegnazione annuale del portafoglio. I Nostri Clienti: Tra i nostri principali clienti si trovano: (per poter accedere ad ognuno di essi consigliamo di vedere la nostra sezione “clientes”) Citibank N.A, con i suoi prodotti Diners, Mastercard e Visa, conti correnti, prestiti personali, carte di credito, debiti con crediti ipotecari e saldi insoluti di crediti pignoratizi. Banca Nazionale del Lavoro (B.N.L.) nei suoi prodotti di consumo quali carte di credito, prestiti personali, conti correnti e individuali. HSBC Bank Argentina S.A, in tutta la linea di prodotti, carte di credito, conti correnti, prestiti personali, ipoteche e debiti corporativi. Siemens S.A nel ricupero corrente e moroso del suo portafoglio leasing; Hewlett Packard S.R.L. e Compaq Latin America Corp., nel ricupero di crediti derivati dalla sua gestione commerciale. Sara Lee Argentina S.A. nella riscossione integrale dal fatturato corrente a quello giudiziale dei prodotti appartenenti alla linea Abbigliamento Andina e Sara Lee. HP Invent HP, nel ricupero della riscossione corrente, morosa e giudiziale. JOHNSON’S Clothes nel ricupero riscossione morosa