Dentro de nuestro Estudio Jurídico contamos con un Departamento de Cobranzas que funciona de manera independiente al resto de la estructura y cuenta con recursos humanos y técnicos de alta calidad y experiencia.

Este departamento se ocupa de gestionar la cobranza en todas sus etapas, es decir:
• la cobranza corriente ( o sea la que aún no está en mora ) 
• la cobranza morosa ( que incluye tanto la mora temprana, como cobranza judicial ).

El hecho estratégico de abarcar todos los segmentos de la cobranza genera al cliente un ahorro importante en materia de costos y una evidente optimización de la gestión al contar con datos que no se pierden entre una etapa y otra.



La  situación de crisis económica por la que ha atravesado nuestro país en los últimos años hace que las empresas tengan la imperiosa necesidad de reducir sus costos.
Por otra parte resulta un objetivo paralelo que  esa reducción de costos no  afecte los resultados de la misma.
En ese sentido creemos que el servicio de cobranza, que ofrecemos contempla ambas situaciones:
Por un lado, significa una evidente reducción de costos, al terciarizar una gestión que hoy se realiza desde adentro de la empresa ( con todos las erogaciones que ello implica en concepto de sueldos, cargas, gastos de gerenciamiento, costos fijos tales como el espacio físico, luz, papeles, etc… ) .
Por otro lado, implica una optimización de resultados al encargarse de la gestión de cobranza un Estudio que está avocado exclusivamente y como actividad principal, a la percepción de los créditos de vuestra Empresa.
El servicio que nosotros ofrecemos tiene características que le son propias y que de alguna manera lo diferencian de nuestros competidores. Entre ellos resaltamos los siguientes:

- La experiencia ( know how ) que hemos obtenido desde 1995, año en el que se creó nuestro Departamento de Cobranzas.
- La incorporación de tecnología de avanzada. Esto permite  no solo que nuestra gestión se vea agilizada, sino que nuestros clientes se encuentren on line con la información que necesitan, adaptándonos a las necesidades y sistemas de los mismos, si así lo requiriesen.
- Los recursos tangibles e intangibles que fuimos incorporando durante estos años  que marcan una clara diferencia comparativa. Desde un equipo interno y externo de cobradores altamente capacitados, hasta la intervención del departamento legal en nuestro circuito de trabajo, para el resultado exitoso de la gestión.

El servicio precedentemente ofrecido por nuestro Estudio, permite, por otra parte, la gestión de cobranza de todas y/o algunas de las unidades estratégicas de vuestra Empresa.
Es posible que, en el análisis a realizar, se determine que la situación más crítica en materia de costos y de resultados esté presente en alguna unidad de negocio específica y no en todas. Nuestro servicio, puede ser ofrecido sobre estas unidades, donde - por sus características – es conveniente ser tercerizadas.



Innumerables son las ventajas para vuestra Empresa, el decidir realizar el “ outsourcing “ del área de cobranza.
Tercerizando dicha área, Uds lograrán :
- Reducir costos
- Aumentar vuestros ingresos
- Mejorar su gestión de resultados en el balance final de la Empresa
- Desprenderse de un área voluminosa y dificultosa que, hoy por hoy, la soporta íntegramente vuestra Empresa.




El Estudio lleva a cabo la gestión de cobranza en forma integral, la que para un mejor resultado y necesidad de cada empresa, se realiza sobre la base de sus características y necesidades propias . Sin perjuicio de ello en general se tiende a trabajar en cuatro grandes segmentos ( o periodos )
1† periodo.- desde el vencimiento de la factura hasta los 60 días ( cobranza corriente )
2† periodo .- desde el dia 61 hasta el dia 90. ( mora temprana )
3† periodo.- desde el dia 91 hasta el dia 120. ( mora o prejudicial )
4† periodo.- más de 121 días ( gestion judicial )

Consecuentemente con nuestro esquema de trabajo, y en virtud que nuestro principal objetivo es, el pronto cobro de las deudas, nuestros honorarios profesionales serán establecidos de manera decreciente y sobre resultado. Por otra parte  teniendo en cuenta que, como mencionamos anteriormente, se trata -básicamente - de un negocio de escala, también decrecerán en la medida que aumenten la cantidad de créditos a recuperar.
En esa inteligencia, dichos porcentajes se asignarán en virtud del periodo en el que se recuperen y en base a la asignación anual de la cartera.



Nuestros clientes:

Entre nuestros principales clientes se encuentran:
(para poder acceder a cada uno de ellos recomendamos ver nuestra sección de "clientes")


Citibank N.A., con sus productos Diners, Mastercard y Visa, cuentas corrientes, prestamos personales, tajetas de créditos, deudas con créditos hipotecarios y saldos insolutos de créditos prendarios



Banca Nazionale del Lavoro (B.N.L.) en sus productos de consumo tales como tarjetas de crédito, prestamos personal, cuentas corrientes e individuales



HSBC Bank Argentina S.A. , en toda la línea de productos, tarjetas, cuentas corrientes, prestamos personales, hipotecas y deudas corporativas



Siemens S.A en el recupero corriente y moroso de su cartera de leasing;
Hewlett- Packard Srl y Compaq Latin America Corp., en el recupero de crédito derivados de su gestión comercial



Sara Lee Argentina S.A. en su cobranza integral desde la facturación corriente a la judicial de los productos pertenecientes a la línea Indumentaria Andina y Sara Lee

HP. en el recupero de su cobranza corriente, morosa y judicial .